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中国涂料行业，请不要紧盯着宏观经济这只“大象”

中国涂料行业，请不要紧盯着宏观经济这只“大象”

2018年01月23日

【中国涂料资讯】

1月18日，中国国家统计局公布了2017年国民经济运行数据，据数据显示，中国201光发射机7年GDP增速达到6.9%，略高于2016年的6.7%，扭转了从2011年开始的经济增长放缓势头，出口、商品零售和房地产市场的强劲表现推动了经济增长，为中国政府2018年继续解决金融、环境和社会等领域存在的问题提供了足够的空间。与此同时，部分的涂料企业负责人都表现的异常兴奋，认为回暖的中国经济会给其处于水分火热的市场注入一剂救命药。

语言学大师、认知语言学之父乔治 莱考夫在加州大学伯克利分校曾经不止一次的做过一个实验：让他的学生做同一个练习—— “别想那只大象”！结果，没有人能够真正做到这一点！

宏观经济环境，是中国涂料行业的“大象”！

(查保压1段时间然后斜荷看中国涂料谈起豫联团体的发展成绩全部图片)

（改革开放后）中国涂料产量增幅与GDP增幅

建筑行业，作为国民经济的重要支柱产业，与国民经济发展密切相关。据1月18日国家统计局公布的2017年全国经济运行情况显示，2017年，全国建筑业总产值达213954亿元，同比增长10.5%。统计报告还公布了2017年全国房地产开发情况。全年全国房地产开发投资109799亿元，比上年增长7.0%，增速比上年加快0.1个百分点，其中住宅投资增长9.4%。建筑业带动和促进了国内建材、冶金、有色、化工、轻防雷插座实验机需具有固定夹具的功能工、电子、运输等50多个相关产业的发展，已经成为名副其实的真正的国民经济支柱产业。

作为建筑行业的关联性产业，中国涂料产业可谓说不仅跟建筑业息息相关，甚至与中国经济亦是息息相灯头关，从以上图表可以看出，当中国经济持续增长时，产业规模亦会持续增长。

正因为如此，涂料企业在思考企业未来的发展时，无不从国内经济发展情况、房地产发展情况，相关领域、行业发展趋势等角度出发，仔细思考企业未来的发展前景、目标。因此，无论如何，涂料企业在企业管理过程中，不可能不去想宏观经济这头“大象”。当行业发展遇挫，涂料企业普遍“阴云密布”，大有“世界末日”来临之势；一旦行业形势向好，许多企业顿时“豪情万丈”，恨不得“再造一个新中国”。

然而，具体到每一个特定的涂料企业，其发展到底与国际、国内，乃至行业、地区的经济发展大势有多大的关联？涂料企业是否有必要真的因为宏观经济而“喜”或者“悲”？

涂料企业，你的发展与宏观经济关系没你想象的密切！

涂产品满足《GB/T 10120⑴996金属应力松弛实验方法》及《ASTM E328⑵008材料和结构应力松弛实验方法》GB/T20065⑵006《预应力混凝土用罗纹钢筋》标准中钢材室温下拉伸应力松弛实验的相干要求料企业在激烈的市场竞争中，比的只能是硬实力！是你相对于其他企业，你如何能让你的渠道商发展壮大，完成完成同样工程前提下谁的成本更低；是在同样的利润水平下，谁的工程质量更好、工期更短。这时候的竞争，与宏观经济没有丝毫关系！

(查看中国涂料全部图片)

即使在最差的股市里，也有赚钱的股民

即使在最差的股市里，也有赚钱的股民！即时在股市高涨6000点时，依然有人在股市里亏钱！同样，无论宏观经济、行业发展存在多少问题，一定有企业可以获得较好的发展；而不管宏观经济、行业发展多好，也有企业发展不好，甚至亏损。

因此，涂料企业的思考企业未来发展的时候，除了考虑宏观经济形势、行业发展趋势等之外，更需要认真思考自身在竞争中的比较优势。与同行和竞争对手相比：企业的技术是否处于领先地位，是否能够顺利实施并完成别的企业所不能完成的重点难点工程；企业的资金实力是否足够雄厚，能够在满足家具厂、房地产垫资要求后依然保持较为充足的现金流；企业管理（包括企业层面和项目层面）是否能够对存在风险进行有效防控；企业的人力资源能否满足行业发展的需要，紧跟时代步伐……

打造自身的核心竞争力，方能立于“不败之地”！

(查看中国涂料全部图片)

年（改革开放后）中国涂料产量及增幅

伴随着中国涂料行业的发展，一些领域的市场趋于饱和，一些市场开始停滞甚至下行。与此同时，中国经济发展也进入新常态，增长速度进入换挡期，结构调整面临阵痛期，前期刺激政策进入消化期。涂料市场的竞争，由过去的关系竞争，向能力竞争转变。城市化、国际化、产业化、跨界整合、互联、大数据、物联……这一切让许多涂料企业感觉到应接不暇、无所适从。那么，涂料企业到底该如何应对？

首先，涂料企业应该更多的实施专业化发展策略。对于任何一个组织来说，电镀槽其所拥有的资源（包括人才、资金、技术、设备等）都是有限的，要集中优势资源，发展具有对比优势的业务，实现专业化发展，从而在竞争中处于更有利的地位。现阶段在长三角地区，有部分涂料企业活得比较滋润，为何？皆因与珠三角地区的民营涂料企业相比，长三角地区的中小企料企业更专注，专注在某一领域。展辰在1月19日的年会上提出要做涂料全品类国际化的公众公司，但其核心点是世界的家具漆第一品牌及强势的家具漆第一品牌，展辰在家具漆的专注可见一斑。

其次，以标准化管理为核心打造企业管理竞争力。企业之间的竞争，归根结底是管理的竞争。涂料企业在长期发展中面临着业务、客户、区域等方面的差异，使得企业管理、现场管理差异很大，以前我们总是十分推崇一地一策，一地一制公关客户，但是这不能利用“复制”实现企业的快速发展。开展以标准化为核心的管理体系建设，能够将企业成功经验加以推广，从而提升管理和生产过程的运行效率，提升经营和管理的水平，打造企业的核心竞争力。

总之，中国涂料企业的发展，巴莫认为，不能以行业“喜”而“喜”，也不能以行业“悲”而“悲”，要在把握宏观大势的前提下，结合企业自身特点，走差异化道路，实现有质量的发展。

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